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門窗企業品牌建設必經路 厚積薄發

文章出處:責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2014-06-11【

  最近幾年越來越多的木門企業開始重視品牌建設,這說明木門品牌正從以銷售為導向的低附加值階段向以品牌為導向的高附加值階段轉變。越來越多的木門企業放棄了"微笑曲線"的底部:以成本優勢獲取低附加值成長的模式,代之以技術和品牌為核心優勢、獲取高附加值的模式。但是,在實際品牌建設過程中,有的企業對品牌建設經曆的階段和過程的艱巨性理解不夠,過多地以消費品品牌建設的過程和經驗來考量,操之過急,企圖通過短期推廣馬上見到成效,甚至期望收到立竿見影的效果。但是由於木門品牌英雄啊的特性決定了木門品牌建設具有慢熱的特點,具體來說有以下三個方麵:

  首先木門企業與經銷商客戶的關係可用八個字來高度概括:長期依賴、共同發展。兩者難以分割,彼此的轉換成本很高。這種特定關係決定了木門品牌建設要解決的最基本問題就是經銷商的信任度問題。眾所周知,越是持久和依賴性強的合作,信任度就越是重要。而信任關係隻有靠長期的磨合、付出和理解才能建立起來,要做到這一步需要時間的積累,絕不是一蹴而就的。這一點與大眾消費品品牌建設有很大不同。對於大眾消費品,消費者和商家的依賴相對較弱,消費者的轉換成本很低,品牌要解決的問題主要在於建立形象價值,獲得消費者個人偏好。

  其次,大眾消費品中所向披靡的廣告,在木門品牌建設中所起的作用比較有限。對木門企業而言,通過廣告的轟炸能夠獲得較高的品牌知名度,但是短期建立的品牌知名度要轉化成品牌美譽度和持久的銷售業績,還有比較長的道路要走。對木門品牌而言,品牌知名度高,不見得客戶就會與你合作,至多是引起客戶的關注,有可能引發合作初期的接觸。要知道木門企業從最初接觸到形成批量供貨、直至戰略夥伴關係,期間需要經曆很多繁瑣的環節:如考察、試用、認證、測試、小批量供貨等諸多階段。這個過程期間任何一個環節出了問題,都有可能造成前功盡棄。反觀大眾消費品從廣告打造品牌知名度,到引起消費者注意,再到形成實際購買,所經曆的過程很簡單,時間要短很多。除了像汽車、房產這樣的高價格消費品,一般的消費品從廣告發布到銷售反饋,可能幾天時間就足夠了。

  最後,木門品牌需要足夠的時間來證明產品品質、可靠性、服務水平、客戶導向的理念等。時間成為客戶選擇供應商及合作夥伴的一個重要參數。越是時間久的木門品牌,越能夠贏得客戶的信任。在木門行業,得到時間驗證的產品品質是客戶選擇供應商的關鍵因素之一。也就是你的產品做了多少年。哪些項目用到了你的產品。產品有沒有出過質量事故等。客戶在選擇供應商時會把這些問題擺在首要位置。隻要產品質量穩定,時間優勢是相對的,隨著品牌推廣力度的加大,新牌子的企業完全有可能趕上老牌子的同行,這是毋庸置疑的。從另一方麵講,如果老牌子的企業不關注品牌建設,那麽以時間為基礎建立起來的競爭優勢,也會逐步喪失。

  木門品牌建設是一個緩慢過程,它是由影響木門品牌的各種因素相互作用、相互疊加的結果。強勢品牌的打造必須經過長期的產品和服務品質的提升、品牌理念的堅守和係統化品牌營銷的"痛苦"過程,才能修得"正果"。過程雖然漫長,甚至痛苦,但這的確是木門品牌建設的不二法門。一旦打造出強勢品牌,企業將獲得極強的競爭優勢,競爭對手在短期內難以超越,這正是打造品牌的魅力所在。